A coaching a munkatárs- és vezetőfejlesztés célorientált  eszköze. Nem tanácsadás, nem tréning, hanem egy biztonságos tér, ahol a résztvevő önmaga kérdéseit és válaszait találhatja meg – szakmai (business coaching) és emberi (life coaching) szinten egyaránt. A coach ebben a folyamatban biztonságot nyújtó kísérő és megbízható partner: kérdésekkel, visszajelzésekkel és fókuszált figyelemmel segíti az ügyfelét abban, hogy tisztábban lásson, tudatosabban döntsön, és megtalálja a saját működésének legjobb módját.

A coaching módszertana az önreflexióra, a célkitűzésre és a felelősségvállalásra épül. A folyamat támogatja az önismeret, a kommunikáció, a vezetői jelenlét és a döntéshozatali képesség fejlődését – mindazokat a készségeket, amelyek a modern, emberséges és hatékony vezetés alapját jelentik.

Olyan fejlődést érünk el, ami látható és érezhető is: nő a teljesítmény és a motiváció, javul a stresszkezelés, a munkakapcsolatok és a csapatdinamika. A közös munka hatása túlnyúlik az egyénen – erősíti a szervezeti kultúrát, az elköteleződést és a bizalmat.